索 引 号 005253533/2019-00104 主题分类 综合政务/通知公告
发布机构 新密市人民政府 关 键 词 综合,通知,公告,通知公告
文    号 新密政办文〔2019〕7号 成文日期 2019-04-28 发布日期 2019-05-06
体    裁 通告 生效日期 废止日期
新密市人民政府办公室关于成立新密市工程建设项目审批制度改革攻坚组的通知

新密市人民政府办公室

关于成立新密市工程建设项目审批制度

改革攻坚组的通知

 

各乡镇人民政府,各街道办事处,市人民政府各部门、各有关单位:

为坚决打赢工程建设项目审批制度改革攻坚战,经市政府研究,专人专班成立新密市工程建设项目审批制度改革攻坚组。现将有关事宜通知如下:

一、人员组成

组    长:张宏杰  副市长

副 组 长:李福安  副县级干部

执行组长:陈松波  市政府办公室副主任

       杨晓辉  市大数据管理局局长

       王建华  市政务服务中心主任

       王永瑞  市政务服务中心副主任

成    员:宫晓明、王志飞、张峰源(市政府办公室),陈振宇、王学军(市纪委监察委),魏慧霞、尹兆阳(市督查局),郭一民、任皓(市发展改革委),孟进安、闫文霞(市司法局),马文杰、宫浩元(市人社局),李欣、刘振东、宋俊峰、杨会涛(市自然资源和规划局),周筲伟、郑海峰、徐卫红(市住建局),李继昂(市交运局),张伟昊(市城管局),高峰立、刘小丽(市农委),丁晓娟、李萌瑞(市水利局),周方辉、乔福来 (市林业局),许俊红 、王俊(市文广旅局),朱世威、张丽敏(市卫健委),谢向武、郑黎晖(市应急管理局),孙松甫、王少东(市市场监管局),朱彦莉、孟晗、徐刚(市大数据管理局),杨硕秋(市重点项目建设服务中心),刘建卫(市园林绿化处),李亚楠(市自来水公司),徐少军、徐春峰(市政务服务中心),尚凌宇(市生态环境局),代建新、于海玉(市气象局),王晓东(市人防办),周建成、汪兴发(市供电公司)。

二、职责分工

攻坚下设4个工作组。

(一)综合组 组长:陈松波

主要职责:负责统筹协调攻坚组日常工作;执行新密市工程建设项目审批制度改革领导小组安排部署;负责改革推进情况的通报;统筹做好办公、会务、材料、后勤保障等工作。

(二)业务组 组长:王建华

主要职责:负责研究制定改革推进方案,开展事项清理和环节压减,制定完善投资项目审批流程、配套措施、工作机制等工作。

下设6个业务小组。业务一组由徐春峰担任组长,组长单位市政务服务中心,负责事项梳理精简;业务二组由张培晓担任组长,组长单位市政务服务中心,负责流程压减、优化;业务三组由郭一民担任组长,组长单位市发展改革委,负责简化项目立项;业务四组由李欣担任组长,组长单位市自然资源和规划局,负责“多规合一”、设计方案联合审查、简化规划审批;业务五组由刘振东担任组长,组长单位市自然资源和规划局,负责“区域评估”、文探物探前置、简化用地审批;业务六组由周筲伟担任组长,组长单位市住建局,负责联合审图、测绘、踏勘、验收。

(三)系统组 组长:杨晓辉

主要职责:负责工程建设项目审批管理系统的开发、事项配置入网、流程固化入网及信息共享等工作;做好与工程建设项目审批管理系统的对接工作。

(四)督查组 组长:陈振宇、魏慧霞

主要职责:负责对改革主体责任履行情况、改革任务完成情况进行监督,对改革攻坚中的形式主义、官僚主义进行督办问责处理。

三、有关要求

(一)提高思想认识

攻坚组人员要坚持以人民为中心发展思想和整体政府理念,站位郑州国家中心城市次中心建设全局,增强大局意识、摒弃部门观念,群策群力推进工程建设项目审批制度改革攻坚工作。攻坚过程中涉及的疑难复杂问题,攻坚组要加强调查研究,吃透上级政策,摸清我市实情,学习先进经验,当好改革专家,依法快速有序推进工程建设项目审批制度改革,确保各项改革措施落地见效,实现攻坚组既是改革者,又是执行者。

(二)及时到岗到位

各相关单位要自觉服从大局,统筹安排好各项工作,支持抽调人员脱岗攻坚。攻坚期间,抽调人员暂不承担原岗位职责,由攻坚组统筹调配,实行统一管理、统一调度,直至攻坚结束、流程固化。抽调人员于4月30日10点前到攻坚组办公室(市政务服务中心,联系方式:69871234)报到。

(三)严肃工作纪律

攻坚组人员要增强纪律意识、责任意识、使命意识、担当意识、奉献意识,自我加压、勇于创新,高质量完成承担的攻坚任务。严禁出现以工作不分管、业务不熟悉等原因推诿推脱。对属于本部门本单位的业务,自行内部协调解决;需要单位集体研究的事项直接向单位主要负责同志汇报。凡是攻坚组确定的改革措施,相关部门和单位必须无条件支持配合,不得以任何形式推诿扯皮。